门在改革初期出现了短暂的混乱，工作衔接出现问题。

    面对这些阻力，林风没有退缩。

    他与员工进行了多次坦诚的沟通，解释改革的必要性和对企业未来的重要性。

    对于那些在改革中遇到困难的部门，他亲自参与协调和指导，帮助他们尽快适应新的工作方式。

    经过一段时间的努力，改革初见成效。

    企业的工作效率显著提高，员工的精神面貌焕然一新，创新能力也得到了极大的提升。

    例如，研发部门在新的激励机制下，成功研发出一款具有突破性的产品，为企业赢得了新的市场份额。

    销售部门在优化的流程下，能够更快速地响应客户需求，提高了客户满意度。

    总结：这一章展现了林风在企业发展过程中，面对内部问题时，如何以蛊卦的智慧为指导，坚决地进行除旧革新，克服重重困难，使企业重新焕发生机和活力，为未来的发展奠定坚实的基础。

    第十九章：临卦之领导智慧在成功完成除旧革新后，林风的企业进入了一个新的稳定发展期，而此时，林风面临着更高层次的领导挑战。

    第十九章，临卦之领导智慧。

    临卦强调领导者亲临现场、亲近下属，以智慧和关怀引领团队。

    随着企业的壮大，林风明白，仅仅依靠制度和流程来管理己经远远不够，更需要发挥领导的魅力和智慧，激发员工的内在潜力。

    他开始更加频繁地深入到各个部门和项目中，与员工首接交流，了解他们的工作进展和遇到的问题。

    不再是坐在办公室听汇报，而是亲自到车间、研发实验室、市场一线，观察实际情况，给予及时的指导和支持。

    在一次新产品的研发过程中，团队遇到了技术难题，进展缓慢。

    林风来到研发团队，与技术人员一起探讨解决方案。

    他没有首接下达命令，而是倾听大家的想法，引导他们从不同的角度思